Führungskräftetrainings

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Die Uferzone ist der Bereich eines Flusses mit den meisten Lebensformen. Hier gibt es viel Licht und Sauerstoff kann entstehen. Altes bleibt im flachen Wasser liegen, zersetzt sich und gibt Nahrung für Neues.

 

Die Uferzone ist aber auch am anfälligsten für Umwelteinflüsse. Im flachen Bereich drohen hohe Temperaturschwankungen, insbesondere dort, wo keine Strömung herrscht.


Führungskräfte betreten immer wieder neue Ufer, müssen sich neu orientieren, die Ressourcen im Blick haben und Umwelteinflüsse bestmöglich nutzen.

 

Wachsen Sie mit und betreten Sie neue Ufer!

Ihre Themen

Gern komme ich zu Ihnen ins Unternehmen oder organisiere einen Aufenthalt im Spreewald. 

Grundlagen für junge Führungskräfte
  • Meine Aufgaben, Rollen und Werte als Führungskraft 

  • Kommunikation und Mitarbeiter*innengespräche

  • Veränderungen begleiten

  • Konflikte lösen und Kritikgespräche führen

  • Feedback geben und eine Feedbackkultur im Team etablieren

  • Delegieren und Nein Sagen, Zeitmanagement

  • Gruppendynamik und Teamentwicklung

  • selbstverantwortliches Arbeiten der Mitarbeiter*innen stärken

  • (digitale) Teammeetings leiten​​​

  • Arbeitswelt 4.0 - welche agilen Werte passen für uns?

  • Präsentation und Visualisierung

  • Moderation von Teammeetings (Online und Präsenz)

Führungskräfte als Teamentwickler*innen
  • Gruppendynamische Prozesse und Bedarfe erkennen

  • Prozesse moderieren und steuern 

  • Mitarbeiter*innen motivieren

  • Konflikte lösen

  • nachhaltige Lösungsstrategien gemeinsam aufbauen

  • Schwarmintelligenz und Identifikation fördern

  • interkulturelle Teams leiten

  • Generationen zusammen führen

Themen für Führungsteams 
  • Gemeinsame Führungswerte erarbeiten und integrieren

  • Führungskraft als Coach im Unternehmen etablieren

  • moderierter Austausch zu spezifischen Themen

Führungskräftecoachings
  • 6 bis 10 Sitzungen werden empfohlen

  • persönliche Herausforderungen meistern

  • Einstieg in neue Position begleiten

  • eigenen Führungsstil reflektieren und aufbauen

  • Kommunikation mit schwierigen Mitarbeiter*innen o.ä.

Meine Methoden

Trainings sind der Schlüssel, um mit neuen Situationen professionell umgehen zu können. Im Zentrum steht, dass Sie die notwendigen Methoden im Training ausprobieren und zeitnah am Arbeitsplatz anwenden. 

 

Methoden der Systemischen Organisationsberatung
  • Lösungskompetenzen stärken

  • Ressourcenorientiert denken und kommunizieren

  • Coaching und Rollenspiele 

  • Videoaufnahmen und Reflexion

  • Kneten, Zeichnen, Lego Serious Play

  • Shadowing (Begleitung am Arbeitsplatz)

Transfer in die Berufspraxis
  • Zielformulierungen und Strategien für die Praxis

  • Praxisaufgaben

  • Reflexionssitzungen einige Wochen nach dem Seminar

  • Visualisierung und Präsentation vor dem Team

Naturcoaching
  • Entwicklung eigener Werte und Visionen als Führungskraft in der Natur

  • Seminare für Führungskräfte im Spreewald auf dem Kahn und an Land

Formate Führungskräftetrainings 

Ich biete Präsenz- und Online-Formate an. Je nach Thema und Zielen variiert das Format:

  • eintägige Trainings

  • mehrtägige Trainings 

  • modulare Angebote 

  • Präsenz und Online

  • kurzformatige Online-Praxistransfer-Sitzungen

  • Individualcoaching

Ihr Nutzen
  • passgenaue Formate für firmeninterne Trainings

  • Mitarbeitende können über einen längeren Zeitraum Gelerntes in der Praxis ausprobieren und nachsteuern

  • modulare, kürzere Trainingseinheiten lassen sich sehr gut in den Arbeitsalltag integrieren

  • Wechsel von Online und Präsenzformaten spart Ressourcen

Jetzt Anfrage stellen

 

  • Rufen Sie mich gern an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.

  • Virtuell oder in Ihrem Unternehmen gehen wir in die Auftragsklärung. Ich stelle Ihnen viele Fragen und biete erste Formatvorschläge an. 

  • Danach erhalten Sie von mir ein Angebot mit den Seminarthemen und Formatvorschlägen für Ihre Führungskräftetrainings. 

Weitere Angebote 

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Organisationsberatung

Organisationen sind komplex wie Flusssysteme. Sie wollen in Ihrem Unternehmen etwas ändern? Ich begleite Sie dabei Probleme zu identifizieren, Strukturen zu optimieren und neue Wege für sich und Ihre Mitarbeiter*innen zu gehen.

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Teamentwicklung

Durch ihre Schwarmintelligenz können sich Fische orientieren und wissen immer den richtigen Weg. Was braucht ihr Team, um gut schwimmen zu können? Entdecken Sie die Ressourcen Ihres Teams und bringen Sie es in die richtige Strömung!

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Trainings für Bildungseinrichtungen

Teilnehmende kommen zum Seminar, weil sie wachsen wollen. Sie wollen neue Gewässer befahren und spüren, wie es ist, das Boot in Balance zu bringen. Lassen Sie sich inspirieren von meinen Methoden!