Führungskräftetrainings
Die Uferzone ist der Bereich eines Flusses mit den meisten Lebensformen. Hier gibt es viel Licht und Sauerstoff kann entstehen. Altes bleibt im flachen Wasser liegen, zersetzt sich und gibt Nahrung für Neues.
Die Uferzone ist aber auch am anfälligsten für Umwelteinflüsse. Im flachen Bereich drohen hohe Temperaturschwankungen, insbesondere dort, wo keine Strömung herrscht.
Führungskräfte betreten immer wieder neue Ufer, müssen sich neu orientieren, die Ressourcen im Blick haben und Umwelteinflüsse bestmöglich nutzen.
Wachsen Sie mit und betreten Sie neue Ufer!
Ihre Themen
Gern komme ich zu Ihnen ins Unternehmen oder organisiere einen Aufenthalt im Spreewald.
Grundlagen für junge Führungskräfte
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Meine Aufgaben, Rollen und Werte als Führungskraft
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Kommunikation und Mitarbeiter*innengespräche
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Veränderungen begleiten
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Konflikte lösen und Kritikgespräche führen
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Feedback geben und eine Feedbackkultur im Team etablieren
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Delegieren und Nein Sagen, Zeitmanagement
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Gruppendynamik und Teamentwicklung
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selbstverantwortliches Arbeiten der Mitarbeiter*innen stärken
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(digitale) Teammeetings leiten
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Arbeitswelt 4.0 - welche agilen Werte passen für uns?
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Präsentation und Visualisierung
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Moderation von Teammeetings (Online und Präsenz)
Führungskräfte als Teamentwickler*innen
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Gruppendynamische Prozesse und Bedarfe erkennen
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Prozesse moderieren und steuern
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Mitarbeiter*innen motivieren
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Konflikte lösen
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nachhaltige Lösungsstrategien gemeinsam aufbauen
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Schwarmintelligenz und Identifikation fördern
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interkulturelle Teams leiten
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Generationen zusammen führen
Themen für Führungsteams
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Gemeinsame Führungswerte erarbeiten und integrieren
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Führungskraft als Coach im Unternehmen etablieren
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moderierter Austausch zu spezifischen Themen
Führungskräftecoachings
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6 bis 10 Sitzungen werden empfohlen
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persönliche Herausforderungen meistern
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Einstieg in neue Position begleiten
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eigenen Führungsstil reflektieren und aufbauen
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Kommunikation mit schwierigen Mitarbeiter*innen o.ä.
Meine Methoden
Trainings sind der Schlüssel, um mit neuen Situationen professionell umgehen zu können. Im Zentrum steht, dass Sie die notwendigen Methoden im Training ausprobieren und zeitnah am Arbeitsplatz anwenden.
Methoden der Systemischen Organisationsberatung
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Lösungskompetenzen stärken
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Ressourcenorientiert denken und kommunizieren
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Coaching und Rollenspiele
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Videoaufnahmen und Reflexion
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Kneten, Zeichnen, Lego Serious Play
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Shadowing (Begleitung am Arbeitsplatz)
Transfer in die Berufspraxis
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Zielformulierungen und Strategien für die Praxis
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Praxisaufgaben
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Reflexionssitzungen einige Wochen nach dem Seminar
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Visualisierung und Präsentation vor dem Team
Naturcoaching
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Entwicklung eigener Werte und Visionen als Führungskraft in der Natur
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Seminare für Führungskräfte im Spreewald auf dem Kahn und an Land
Formate Führungskräftetrainings
Ich biete Präsenz- und Online-Formate an. Je nach Thema und Zielen variiert das Format:
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eintägige Trainings
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mehrtägige Trainings
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modulare Angebote
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Präsenz und Online
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kurzformatige Online-Praxistransfer-Sitzungen
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Individualcoaching
Ihr Nutzen
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passgenaue Formate für firmeninterne Trainings
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Mitarbeitende können über einen längeren Zeitraum Gelerntes in der Praxis ausprobieren und nachsteuern
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modulare, kürzere Trainingseinheiten lassen sich sehr gut in den Arbeitsalltag integrieren
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Wechsel von Online und Präsenzformaten spart Ressourcen
Jetzt Anfrage stellen
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Rufen Sie mich gern an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.
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Virtuell oder in Ihrem Unternehmen gehen wir in die Auftragsklärung. Ich stelle Ihnen viele Fragen und biete erste Formatvorschläge an.
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Danach erhalten Sie von mir ein Angebot mit den Seminarthemen und Formatvorschlägen für Ihre Führungskräftetrainings.
