Systemische Organisationsberatung
Organisationen sind komplex wie Flusssysteme. Übertritt das Wasser die Ufer, können neue Wasserwege entstehen, andere Wege verkrauten mit der Zeit und verlanden. Durch Umwelteinflüsse und Regulierungen, die Sie oft nicht selbst in der Hand haben, ändern sich Wassermengen und zum Teil sogar die Strömungsrichtung.
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Hier setzt die systemische Organisationsberatung an. Ziel ist es, langfristige und nachhaltige Lern- und Erneuerungsprozesse zu initiieren und zu begleiten, um Organisationen überlebensfähiger, erfolgreicher und effizienter zu machen.
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Organisationen werden dabei als soziale Systeme betrachtet, die komplex und dynamisch, prozesshaft und widersprüchlich sind. In der Beratung werden alle relevanten Handlungsebenen mit einbezogen.
Ihre Themen
Kund*innen kommen in der Regel mit einem Veränderungswunsch zu mir. Die Themen können dabei vielfältige Ebenen berühren:
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Strukturen bauen und optimieren
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Arbeitsbereiche und Aufgaben neu strukturieren
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Prozesse effizienter gestalten
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Mitarbeiter*innen integrieren
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Visions-Workshops
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engagierte und innovative Mitarbeiter*innen aufbauen
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Unternehmenskultur und gemeinsame Werte entwickeln
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konkrete Veränderungen im eigenen Handeln und im Handeln Ihrer Mitarbeitenden erzielen​
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Weitere Teamentwicklungsthemen finden Sie hier.
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Führungskräfte stärken
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meine Trainings passe ich an Ihre Bedarfe an
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eine Auswahl an Themen für Führungskräfte finden Sie hier.
Meine Methoden
Meine Aufgabe ist es Ihnen dabei zu verhelfen Struktur in Ihre Gedanken zu bringen, Probleme zu erkennen und Lösungen zu finden. Dies können wir mit einer Vielzahl an Methoden erreichen:
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Methoden der Systemischen Organisationsberatung
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Analyse Ist-Soll Zustand
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Probleme identifizieren, Lösungen finden und ausprobieren
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Mitarbeiter*innen aller relevanten Ebenen integrieren
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Kneten, Zeichnen, Lego Serious Play
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Beratung und Moderation von längeren Prozessen
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Strategie- und Prozessmoderation
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Beratungsarchitektur für die zu erreichende Ziele
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begleitende Reflexion des Beratungsprozesses
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Darüber hinaus biete ich an
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Trainings und Workshops im Spreewald
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Outdoor-Workshops auf dem Kahn und an Land
Formate eines Beratungsprozesses
Je nach Beratungsziel sind einzelne oder eine Kombination aus folgenden Formaten sinnvoll:
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Interviews (Analysephase)
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Workshops für Management und Führungskräfte
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Einzelcoaching
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Mitarbeiterveranstaltungen
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begleitende Prozessberatung
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beratende Begleitung einer Steuerungsgruppe
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Ihr Nutzen
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ich begleite Sie und bringe die Dinge auf den Punkt
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ich halte den roten Faden und Anpassen nach Bedarf
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klare und zuverlässige Kommunikation
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abwechslungsreiche Workshops, die an der Realität anknüpfen
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Integration von Mitarbeitenden, die keine Workshops mögen
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Integration verschiedner Generationen in einem Workshop
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Jetzt Anfrage stellen
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Rufen Sie mich gern an oder buchen Sie ein 30 minütiges, kostenfreies Erstberatungsgespräch via Telefon oder online. Hier werde ich Ihr Anliegen in groben Zügen erfassen und wir vereinbaren einen persönlichen Termin.
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In Ihrem Unternehmen (oder im virtuellen Raum) gehen wir in die Auftragsklärung. Ich stelle Ihnen viele Fragen und biete Ihnen erste Lösungsvorschläge an.
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Danach erhalten Sie von mir ein Angebot mit Vorschlägen für den Beratungsprozess und konkreten Interventionen.
