Teamentwicklung
Fische mögen Freiwasserzonen. Das bedeutet klares, tiefes Meerwasser mit Sonne, Algen und leckerem Planton und vor allem viel Platz für Bewegung. Was braucht ihr Team um gut schwimmen zu können?
Teamentwicklung ist für neue und gestandene Teams. Gemeinsame Werte, klare Aufgaben und Rollen und ein gemeinsames Ziel schaffen die Basis. Darauf können Sie aufbauen und das, was sie mit dem Team erreichen wollen, gestalten.
Entdecken Sie die Schwarmintelligenz Ihres Teams und bringen Sie es in die richtige Strömung.
Ihre Themen
Die Inhalte der Teamentwicklungen werden Ihrem Bedarf angepasst. Je nachdem, wie gut sich die Mitarbeiter*innen kennen und was Sie erreichen möchten, sind folgende Themen relevant:
Teamentwicklung
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Rollen, Aufgaben und Schnittstellen klären
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Konflikte klären
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Zusammenarbeit stärken/gemeinsame Ziele stecken
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individuelle Werte und Werte des Unternehmens abgleichen
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Fluktuation vermeiden
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interkulturelle Sensibilisierung
agile Werte etablieren
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Vertrauen und Zufriedenheit der Teammitglieder fördern
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selbstverantwortliches Arbeiten stärken
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Feedbackkultur aufbauen
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Wissensmanagement im Team/Projekt/Unternehmen
Projektbezogene Beratung
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Produktentwicklung mal anders
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Schwarmintelligenz und Identifikation fördern
Teamentwicklung im Unternehmen
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Führungskräfte als Teamentwickler etablieren
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Führungskraft als Coach
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interkulturelle Teams leiten
Meine Methoden
Meine Aufgabe ist es die Bedarfe Ihres Teams zu erfassen und die Methoden anzubieten, die es braucht, um Ihre Ziele zu erreichen.
Methoden der Systemischen Organisationsberatung
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Lösungen für Probleme finden
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Die Gruppe und die einzelnen Mitglieder stärken
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Vertrauen und Neugierde für Gemeinsames wecken
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Interventionen ausprobieren
Lego Serious Play
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Werte- und Visionsworkshops
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Produktentwicklung
Erlebnispädagogischen Methoden
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Teamentwicklung im Spreewald mit Kahn und Kajak
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Workshops mit Pfeil und Bogen
Trainings und Seminare für Führungskräfte
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Eine Auswahl an Themen finden Sie hier.
Teamcoaching
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längere Begleitung Ihres Teams zur Klärung aktueller Themen
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Aufbau von Reflexions- und Lösungskompetenzen
Darüber hinaus biete ich an
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Trainings und Workshops im Spreewald
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Outdoor-Seminare auf dem Wasser und an Land
Formate einer Teamentwicklung
Je nach Zielgruppe, Teamzusammensetzung und Thema sind einzelne oder eine Kombination aus folgenden Formaten sinnvoll. Ich biete Präsenz- und Online-Formate an sowie eintägige, mehrtägige und modulare Prozesse für Teams:
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Team-Workshops indoor und outdoor
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Trainings für Führungsteams
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Teamcoaching
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Mitarbeiterveranstaltungen
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Beratung der Führungskraft und Erarbeitung einer passgenauen Architektur für Ihre Teamentwicklung
Ihr Nutzen
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Integration von mehreren Generationen im Workshop
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ich höre Ihnen und Ihren Mitarbeitenden zu
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ich bringe die Dinge auf den Punkt
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ich kann sehr gut visualisieren und komplexe Strukturen vereinfachen
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ich wechsle gern mal die Rollen zwischen Moderation und Berater*in
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Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail. Wir vereinbaren einen persönlichen Termin via Telefon oder online. Hier werde ich Ihr Anliegen erfassen.
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Ich stelle Ihnen viele Fragen und biete Ihnen erste Lösungsvorschläge für Sie und Ihr Team an.
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Danach erhalten Sie von mir ein Angebot mit Vorschlägen und Formaten für Ihre Teamentwicklung.
Weitere Angebote
Organisationsberatung
Organisationen sind komplex wie Flusssysteme. Sie wollen in Ihrem Unternehmen etwas ändern? Ich begleite Sie dabei Probleme zu identifizieren, Strukturen zu optimieren und neue Wege für sich und Ihre Mitarbeiter*innen zu gehen.
