Systemische Organisationsberatung
Organisationen sind komplex wie Flusssysteme. Übertritt das Wasser die Ufer, können neue Wasserwege entstehen, andere Wege verkrauten mit der Zeit und verlanden. Durch Umwelteinflüsse und Regulierungen, die Sie oft nicht selbst in der Hand haben, ändern sich Wassermengen und zum Teil sogar die Strömungsrichtung.
Hier setzt die systemische Organisationsberatung an. Ziel ist es, langfristige und nachhaltige Lern- und Erneuerungsprozesse zu initiieren und zu begleiten, um Organisationen überlebensfähiger, erfolgreicher und effizienter zu machen.
Organisationen werden dabei als soziale Systeme betrachtet, die komplex und dynamisch, prozesshaft und widersprüchlich sind. In der Beratung werden alle relevanten Handlungsebenen mit einbezogen.
Ihre Themen
Kund*innen kommen in der Regel mit einem Veränderungswunsch zu mir. Die Themen können dabei vielfältige Ebenen berühren:
Strukturen bauen und optimieren
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Probleme identifizieren, Lösungen finden und ausprobieren
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Prozesse effizienter gestalten
Mitarbeiter*innen integrieren
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engagierte und innovative Mitarbeiter*innen aufbauen
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Unternehmenskultur und gemeinsame Werte entwickeln
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konkrete Veränderungen im eigenen Handeln und im Handeln Ihrer Mitarbeitenden erzielen
Visionen und Ziele erarbeiten und umsetzen
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Begleitende Beratung und Moderation von Visionsprozessen
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eine Feedbackkultur etablieren
Außenwirkung und Image
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Kundenservice und Dienstleistungsgedanken ausbauen
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Kundenorientiertes Denken etablieren
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Bedarfe und Erwartungen von außen reflektieren
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Ihr eigenes Handeln in Bezug auf die Unternehmens-Umwelt verändern
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Generationen zusammen führen
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Altersstrukturanalyse
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Zukunftsszenarien und Maßnahmen ableiten
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Demografie-Workshop für Führungskräfte
Meine Methoden
Meine Aufgabe ist es Ihnen dabei zu verhelfen Struktur in Ihre Gedanken zu bringen, Probleme zu erkennen und Lösungen zu finden. Dies können wir mit einer Vielzahl an Methoden erreichen:
Methoden der Systemischen Organisationsberatung
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Analyse des Ist und Soll Zustandes anfertigen
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passende Formate für alle relevanten Ebenen der Organisation finden
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gezielte Interventionen setzen und Wirkungen reflektieren
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Perspektiven wechseln und Kund*innen befähigen selbst Lösungen zu finden
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Design Thinking
Beratung und Moderation von längeren Prozessen
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Strategie- und Prozessmoderation
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begleitende Reflexion des Beratungsprozesses
Trainings und Seminare für Führungskräfte
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Eine Auswahl an Themen finden Sie hier.
Einzelcoaching und Teamcoaching
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Das Einzelcoaching ist auf 6 bis 10 Sitzungen angelegt.
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längere Begleitung von Teams zur Erreichung konkreter Ziele. Alle Teamentwicklungsthemen finden Sie hier.
Darüber hinaus biete ich an
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Trainings und Workshops im Spreewald
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Outdoor-Seminare auf dem Wasser und an Land
Formate eines Beratungsprozesses
Je nach Beratungsziel sind einzelne oder eine Kombination aus folgenden Formaten sinnvoll:
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Interviews (Analysephase)
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Workshops für Management und Führungskräfte
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Einzelcoaching
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Mitarbeiterveranstaltungen
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begleitende Prozessberatung
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beratende Begleitung einer Steuerungsgruppe
Jetzt Anfrage stellen
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Rufen Sie mich gern an oder buchen Sie ein 30 minütiges, kostenfreies Erstberatungsgespräch via Telefon oder online. Hier werde ich Ihr Anliegen in groben Zügen erfassen und wir vereinbaren einen persönlichen Termin.
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In Ihrem Unternehmen (oder im virtuellen Raum) gehen wir in die Auftragsklärung. Ich stelle Ihnen viele Fragen und biete Ihnen erste Lösungsvorschläge an.
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Danach erhalten Sie von mir ein Angebot mit Vorschlägen für den Beratungsprozess und konkreten Interventionen.
